【2013年互联网大会】酷听网冯岩：“听”网络文化蓝海，“酷听”数字出版创新

【2013年互联网大会】酷听网冯岩：“听”网络文化蓝海，“酷听”数字出版创新

酷听网副总裁冯岩在2013年中国互联网大会上表示，酷听通过提供一个平台中间服务达到建立数字出版o2o服务。

冯岩介绍，美国去年有声读物的销售额达20亿美金左右，基本上25%左右的美国网民接触到有声读物。而中国2010年之前基本上用户规模不超过1000万，整个的有声数字出版主要靠数字渠道发行。2010年之后由于几个问题导致了市场急剧的爆发，据不完全统计，2012年接触三次以上的有声读物用户达到了8500万。按照现有的增长率是1亿到1.5亿左右的有声读物用户。

冯岩表示，酷听搭建了一个有声数字内容、创造、交流、出版、发行的平台，一个有声内容创作交流的出版平台，强调的是自出版的概念，通过ACE作者加播音，这里面通过任务系统来完成。因为整合了未来播音的资源，现在建立的是O2O的服务。

【2013年互联网大会】酷听网冯岩：“听”网络文化蓝海，“酷听”数字出版创新

以下为冯岩演讲实录：

冯岩：很高兴来到这里跟大家分享酷听的发展，我是酷听网副总裁冯岩。我演讲的题目是听网络文化蓝海，酷听数字出版创新。首先讲一下我的主题里面红海和蓝海，我从事的行业就是数字出版，我的数字出版在三个行业的交叉，一个方面是互联网行业，因为搞数字出版离不开网络的，另外一个是原创行业，还有数字出版行业。有数字音乐、网络文学、移动阅读我画到了红色部分，为什么画到红色部分呢？我们现在观察来这个数据，竞争的市场空间和问题，创造和崛起新的需求的问题，服务产品差异化和成本的问题，左侧部分网络文化的概念已经很难出现了。右侧部分我认为给了我们很大的启发，数字出版和创新和全媒体出版的创新，会给予我们新的机遇，为什么？因为今天互联网快速发展。

首先我介绍一下有声读物市场现状的问题，大家看到有声读物市场的现状。上面大家看到的是欧美的市场加车子是一个有声读物，下面是中国市场加手机和有声读物。我要表达的意思是在欧美市场的有声读物发展的初期，一个行业初期市场完全是由硬件导致的。欧美市场有声读物完全是靠汽车，因为每天开车碎片化时间基本上在路上，所以不停地要有内容来伴随，所以有声读物市场是比较成熟的。在中国因为移动互联网的快速发展，基本上每个人有移动终端，相当于接受终端。在这上面有声读物会给我们一个新的市场空间，我介绍一个市场行情的问题。

APA协会去年的报告，在美国去年有声读物的销售额达到了20亿美金左右，基本上25%左右的美国网民接触到有声读物是有声读物的一个忠实的用户。在中国是什么样的状态呢？在中国有个时间点。2010年前和2010年之后变化是非常明显的。可以说2010年之前基本上用户规模不超过1000万，整个的有声数字出版主要靠数字渠道发行。2010年之后由于几个问题导致了市场急剧的爆发，我先说一个数字2010年之后的市场规模、用户规模，据一个不完全统计2012年达到了8500万。我的定义是什么样的听书用户，每年接触三次以上的有声读物就是准用户。这样的准用户2012年我们的统计是8500万，按照现有的增长率是1亿到1.5亿左右的有声读物用户。

导致这样的原因很简单，就是由于移动互联网的发展和终端的普及。另外当我们有这样一个硬件和环境问题的时候，首先缺的是什么？缺的就是优质的内容、优质的服务，我们不能每天都是打电话、发短信，智能终端还是需要智能化起来，还是需要新的内容，这是中国的市场情况。

另外要讲有声读物是怎么放大的呢？我对它的总结就是我标题上面写的，听伴随性，因为听这种产品，包括歌曲、音频类服务是强调伴随性的，无论是硬件还是产品的体验方面都要求有伴随性。加上移动互联网的快速发展，相当于整个无线互联网无限放大了这个市场的需求。另外一个问题就是我们生活的快节奏、时间的碎片化，导致了我们现在整个在内容方面的时间体验并不是很集中。这是我对需求的放大。

另外一个问题，就是数字出版。我认为影响数字出版有五个环境力，一个环境力是终端，另外一个是内容，第三个是工具和平台，第四个是渠道，第五个是产业环境。当这五个环境都改变的时候，我认为量变到质变的过程就产生了。具体说终端，今天智能终端的我相信在座的每人都人手一个。

内容这一块，现在的内容对于有声数字出版来说内容的总量是够的，但是精品量和分散不集中，以及和编辑无序是存在的问题。

其次是工具，现在出版的工具是很多的。渠道更不用说了，我相信好的产品不缺乏面向渠道领先的问题。

第五个是产业环境，去年的数字音频保护国家出台了一些相关政策，对于版权保护的政策。还有整个的文化产业发展的政策都导致了。未来数字出版行业的趋势是什么样的呢？我有几个判断，数字出版行业会细分和纵深发展。第二个内容提供商将掌握定价权。第三个手机出版将快速发展，细分和创新是这里面的主题。第四个参与企业将向横向的平台化发展，纵深整合多元化发展。第五个数字出版未来将漂在云端，这是数字出版和未来环境的变化，环境导致未来的趋势变化。

我重点分析一下我从事行业听的问题，其实酷听在做什么，其实酷听在做听的服务。听的服务是有区别的，我不是做歌曲的，我不是一个搞音乐服务的。但是我认为左侧部分是存在巨大的蓝海。我们先把听市场需求，没有人否认听有市场需求。我把听的市场需求分为两部分，一类是语言类的听，说。另外一部分是唱，唱歌曲。右侧部分我不用说了，歌曲部分的服务，我相信刚才滚石移动老总也分析了行业环境。我说一下左侧部分听的话，现在的市场行业状态是什么样的。其实我也是在说明一个蓝海不红的原因，存在一些技术问题。

第一个问题是技术解决方案的问题，首先跟音乐是不同的，音乐是短音频，而且是单个音频。有声读物、有声内容更多是长音频服务。现存市场的产品服务功能单一，现在的现有市场上针对语言类的听产品功能比较单一，甚至有些是几个人的团队来做这个事情。

第三个精听与泛听，什么叫精听，我认为精听就是数字出版，真正是精品的内容、出版的内容。泛听，我把泛听划分为网络电台，以分享为主体的叫泛听。其实精听在市场上非常欠缺。

第四点需求引导和市场认知比较差，我估计有2/3的没有听过有声读物，没有听书的习惯。首先这个概念没有在市场上清晰地传达，为什么？因为我们技术解决方案不成熟，产品服务比较单一。并不是市场缺乏潜在的需求。另外一点现存内容无序，版权人意识比较差。现在市场存量好的产品、好的内容其实还是有一部分，但是比较分散，分散到各个出版社、内容提供商里面，缺乏有效的组织会合以及整合。

另外内容总量和更新量的不足，形式和品类的缺乏。更多人把听集中在小品、相频，其实还有有声书、综艺曲艺，还有听的平台或课堂。

另外是精品内容几内容创新匮乏，现在从内容总量和精品来说，它的精品总量确实存在匮乏的状态，因为现在产业不完整，很多企业不愿意生产内容，因为这是一个产线的。另外内容不会花大笔精力去制造内容。

最后总的来说产业链是不完整的，所以正是存在这样的问题导致了现在蓝海不红的原因。

我前面说了需求的放大、环境的改变、数字出版环境的改变，以及行业现状的问题。分析完这三个问题之后数字出版如何创新，我认为数字创办从五个方向创新。创新只有数字出版创新才会产生蓝海，才是蓝海的根本。首先是要技术创新，其二是流程创新，其三是产品和服务创新，第四是服务模式创新，第五是整合创新。

酷听是怎么创新的，这是我们企业的战略规划图，首先看酷听是如何定位的。酷听是有声数字内容、创造、交流、出版、发行平台，我们是平台化的策略。在这个平台之下首先考虑的是内容的产出，内容的创造生态是我们首先要考虑的，因为针对前面的现状精品不足、内容分散，首先我们建立了三个体系ACE、原创基地以及版权中心。

版权中心做的事情就是我们需要整合现有市场的分散内容的问题，通过整合把产业链串起来。原创，通过自身的原创基地来生产更多的东西，我们原创基地是情景剧、广播剧，还有儿童读物的东西。ACE是我们的未来和重点，很多人不理解ACE，ACE就是有声书的创作交流平台，在这个平台上我希望整合的是作者、播音、现有有声内容提供商，我希望通过有效内容的创作，通过与版税的分享与他们共赢，这是我们解决内容。

从上面酷听做了什么，怎么服务的问题。酷听是提供有声内容云听的服务，我们不光做自有渠道，我们希望广泛地接触到现有的市场渠道上去，比如说电信运营商，比如说设备商、电子书渠道，比如说网络内容平台，比如说声音社区，我希望提供一些基础性服务，同时建立自己的垂直听书门户。

酷听平台未来具备的功能我总结了五个功能，第一个有声内容创作交流的出版平台，在这里面强调的是自出版的概念，通过ACE作者加播音，这里面通过任务系统来完成。因为整合了未来播音的资源，我现在建立的是O2O的服务，除了有声出版之外，未来的配音是很广阔的市场。我们通过提供一个平台中间服务达到建立O2O服务。

另外云服务平台，通过数据库的建立分享数据库。酷听加发行渠道和终端是商业模式。另外一块酷听未来是什么状态，有声更强调互动。最后有声版权的交易平台，我们建立了B2B、B2C，我们希望版权人通过平台的分享与他们共享版税，这是酷听未来五个创新的内容。

酷听的现状是什么样的？酷听现在有一百万注册用户，八千个版权人及机构在酷听入主。38%的付费率，6000个专业播音和团队，3000部待出版的任务，10万小时的版权内容，5000个月更新量。原创基地有50个录音专业棚，自有渠道酷听加客户端为终端用户提供服务。我们的盈利模式还有很多，通过一些实物来实现线下的销售。

因为在座没有听过有声书，我给大家分享一下酷听ACE出版的作品。谢谢大家的收听。最后总结一下我的发言，也是我做的一个创业的预期，随着无线互联网、无线终端时代的来临，生活快节奏、生活碎片化的来临，内容极度丰富快餐时代的来临，内容依旧为王，数字出版创新将成为必然。听将创造一片蓝海，倾听服务将离钱为近，说得会比唱得好听，酷听将会引领未来新方式，谢谢大家！