公司经营理念

2012年，对于家居行业来说，是面对各种压力与挑战的一年，各大品牌直击挑战，纷纷推出多种营销模式实现逆势突围，“整合资源”、“跨界营销”也成为发展的两大关键词。12月29日，戴胜木门董事长姚国培先生在“创赢2013 中国家居消费信心指数高峰论坛暨2012长三角家居行业峰会”上，与会嘉...

泽州县金秋铸造有限责任公司秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念,坚持用户至上、质量靠前，以科技服务客户，坚持技术进步、不断创新、不断超越，已经成为一家在建筑建材行业颇具实力和规模的铸造业。

您的满意就是我们的追求！欢迎广大铸造业、用户和消费者和我们联系，我们将本着用较好的产品，为用户提供较好的服务为宗旨，竭诚为您服务山西金秋管理从心开始

创业无疑是一件激动人心的事情，他将极大的改变你的人生轨迹。我们的金秋公司从创业开始到现在发生着翻天覆地的变化，到现在经历了二十年的风风雨雨，旗下现在有四个厂，互相配合着，形成一条龙的服务。我们的高炉铁厂为我们的管厂、井盖厂、管件厂提供优质铁水，管厂管件厂作为一个系列，逐渐趋于完善。井盖厂的球墨铸铁井盖、市政井盖、检查井盖销售业绩在全国内数一数二。而这些所有的业绩都离不开金秋的管理，它的管理是从心开始的，注重以人为本，让员工可以死心塌地。我们公司实行了几个重要的管理方法

分权管理

分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己做，而是将确定的工作委托给他的下级，是他们有一定的判断和独立处理问题的能力，可以承担起一点的责任，这样来提高下级的工作意愿和工作效率。不仅上级可以从具体工作中解放出来，又可以锻炼下级，重要的是上级可以有更多时间去投入本身的领导工作。

漫步管理

我们公司领导不会埋头在办公室，而是在公司经常露面，让所有员工可以经常看见，这样可以直接从员工那里获知员工的难处及一些铸造业流程问题。这无疑对员工是一种很好的激励。

例外管理

就是上级领导只对例外的情况进行亲自决策。每个下级的决定权都有一定的范围，当某种情况下，客户的要求超过了下级决定权的范围了，这种情况就需要上级领导来决策。这样既让员工有了独立处理事情的能力，减轻了上级的负担。但是有个实际困难就是需要分清什么是正常情况，什么是例外。



相关建材词条解释：

井盖

技术参数试验载荷：重型400KN，普型250KN，轻型125KN 弯曲强度：平均值22MPa冲击强度：平均值10J/m2 压缩强度：平均值25MPa 拉伸强度：平均值10MPa 弹性模数：平均值1000MPa 吸 水 率：1% 耐 酸 性：试样在20% 硫酸溶液中浸泡48h 表面无腐蚀，质量损失1%

下级

词目：下级拼音：xìa jí

立管排水系统的设计与安装要点：高层建筑立管排水系统需要具有的功能：（1)排水流畅，不堵不漏，排水能力较大化（2)排除气体，降低正压，补充空气，减少负压，防止气塞作用产生的排水障碍，防止排水管道系统中气压波动过大破坏卫生器具的水封；防止有毒、有害气体聚集污染室内的坏境。常用的立管排水系统为社设有专用伸...